http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink
на независимой экспертизе
Новосибирская область
10.09.2024
ПФКИ-25-1-014682
Городская лаборатория креативного продукта
запрашиваемая сумма 2 113 750,00 ₽
софинансирование 5 510 643,32 ₽
общая сумма расходов на реализацию проекта 7 624 393,32 ₽
Данные проекта
Рейтинг
0,00
Конкурс
Первый конкурс 2025
Тип проекта
Проекты по выявлению и поддержке молодых талантов в области культуры, искусства и креативных индустрий
Тематика
Молодые лидеры. Выявление и поддержка молодых талантливых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий.
Заявитель:
МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА "ДИРЕКЦИЯ ГОРОДСКИХ ПАРКОВ"
ИНН:
5406804474
ОГРН/ОРГНИП
1205400008703
Срок реализации
15.01.2025 - 15.01.2026
Контакты
Новосибирская обл, г Новосибирск, Центральный р-н, ул Мичурина, д 8
Обоснование

Проект направлен на то, чтобы раскрыть творческий и лидерский потенциал молодых сотрудников учреждений культуры и представителей бизнеса сферы культуры, помочь создать яркие событийные проекты, которыми они смогут гордиться и которые будут пользоваться успехом и любовью горожан. Обучая и развивая молодых сотрудников культуры, представителей бизнеса, показывая им новые подходы к работе, мы увеличиваем качество креативного продукта, который они выдают, а также поддерживаем их желание работать в культуре и стремление делать этот город еще более интересным местом для жизни.

Цель
  1. Повышение заинтересованности в своей работе молодых сотрудников сферы культуры города и молодых деятелей культуры из бизнеса, расширение видимых ими перспектив и горизонтов профессионального развития путем создания возможностей для реализации ими новых коллаборационных форматов креативного продукта на уровне города.
Задачи
  1. Выявить молодых сотрудников учреждений культуры и молодых деятелей культуры из бизнеса, которые заинтересованы в собственном развитии и готовы участвовать в реализации совместных проектов и создании совместных креативных продуктов.
  2. Помочь молодым деятелям культуры получить необходимые знания и освоить недостающие навыки для реализации крупномасштабных творческих проектов.
  3. Реализовать форматы командной проектной работы и создать возможности для разработки и реализации совместных творческих проектов между различными учреждениями культуры, а также бизнесом, работающем в сфере культуры.
Актуальность и общественная значимость

Главным направлением проекта является работа с молодыми сотрудниками учреждений культуры и бизнеса сферы культуры, которые занимаются организацией культурно-массовых мероприятий в городе Новосибирске. Очень важно, чтобы молодые люди, которые приходят в культуру, хотели оставаться в сфере, видели перспективы развития для себя в рамках учреждений культуры, чтобы им было интересно работать. Очень важно, чтобы молодые сотрудники бизнеса, который ведет деятельность в сфере культуры, также видели для себя возможности роста и реализации в рамках масштабных городских проектов. Молодые сотрудники сферы культуры часто теряют интерес к своей работе и уходят в другие сферы. Обычно причиной потери интереса становится то, что текущая деятельность кажется им слишком монотонной и узколокальной. У них не всегда есть возможность участвовать в качестве организатора в масштабных городских проектах, они часто не видят явной перспективы своего развития. Зачастую они боятся браться за крупные проекты из-за того, что у них мало опыта и нет нужных компетенций. Молодые деятели культуры из бизнеса также не всегда имеют возможность работать с крупными городскими проектами, не видят широты применения своих творческих результатов и всех возможностей самореализации. За счет объединения и совместной работы разных учреждений культуры, а также бизнеса сферы культуры, можно реализовывать гораздо более интересные, разносторонние и в разы более масштабные творческие проекты, чем это происходит при работе в одиночку. Объединяя свои усилия, эти структуры получают возможность выйти на абсолютно новый уровень культурного продукта, привнеся разнообразие и совершенно новые перспективы в свою деятельность.
Команда провела опрос среди молодых работников культуры (70 человек) на тему их удовлетворенности работой. Более 80% опрошенных признались, что работа им нравится в связи с большой долей творчества, но выразили потребность в более интенсивном развитии и желание быть вовлеченными в более масштабные проекты. На вопрос, каких навыков не хватает им в работе, более 90% опрошенных отметили навыки в сферах продюсирования, маркетинга и управления. Также многие отметили, что хотели бы обновить подходы к работе над мероприятиями, переформатировать текущую деятельность. На вопрос, есть ли потребность перезагрузиться, объединиться и создать что-то абсолютно новое для города, более 70% респондентов ответили положительно.
Городская лаборатория креативного продукта создана для того, чтобы помочь работникам культуры муниципальных учреждений и коммерческих организаций развить навыки сотрудничества и создания творческих коллабораций, освоить современные маркетинговые, проектные и продуктовые подходы в работе над мероприятиями и применить их на практике, создавая события абсолютно нового уровня, открывая новые имена из сообществ творческих молодых специалистов, перепрограммируя культурно-досуговую деятельность в креативный продукт. Итогом работы лаборатории станут новые событийные продукты и творческие коллаборации между учреждениями культуры с вовлечением бизнеса из сферы креативных индустрий. Совместная работа различных учреждений культуры и бизнеса – это возможность для молодых деятелей культуры работать над проектами уровня города, создавая креативный продукт нового масштаба.

География проекта

Новосибирская область, город Новосибирск; Территория МАУ «Дирекция городских парков»: парк «Центральный» (Центральный район), парк «Первомайский» (Первомайский район), парк «Сосновый Бор» (Калининский район), парк «Березовая роща» (Дзержинский район), парк «Заельцовский» (Заельцовский район), парк «Михайловская набережная» (Октябрьский район), парк «имени С.М. Кирова (Ленинский район), парк «Бугринская роща» (Кировский район), парк «Затулинский» (Кировский район), парк «У моря Обского» (Советский район).

Целевые группы

  1. Молодые сотрудники учреждений культуры города Новосибирска, а также молодые деятели культуры, задействованные в бизнес-структурах или работающие индивидуально, в возрасте от от 18 до 35 лет.