Процесс создания графики/анимации для кино или компьютерной игры достаточно разнообразен по задачам и включает в себя различные группы исполнителей. Контроль этих задач ложится на плечи, так называемых, лидов (лидер/начальник). Вопреки общепринятым понятиям, таким людям не обязательно быть хорошими узкопрофильными специалистами, они более универсальны в своих навыках, взглядах, опыте. Наш проект дает возможность раскрыть творческий потенциал по многим специальностям, а самое главное, производственный процесс ориентирован на кооперацию, что ведет к необходимости в формировании соответствующих групп по интересам. Формирование любой из таких групп создает необходимость в управлении процессами, а значит, мотивирует на раскрытие лидерских качеств.
Именно так проект нацелен не только на создание сообщества вокруг площадки, но и на выявления молодых лидеров.

1. Закупка оборудования
2. Монтажные работы съемочной сцены
3. Пусконаладочные работы съемочного оборудования
4. Подписание соглашений с 3мя профильными ВУЗами об использовании площадки на безвозмездной основе для потенциально перспективных студентов.
5. Проведение конкурса на лучший сценарий
6. Создание пилотной серии на основе сценария-победителя.

Актуальность проекта обоснована острой нехваткой в стране mocap-площадок (motion capture) с современным оборудованием, которые бы находились в общем доступе. Они необходимы для развития и поддержания в актуальном состоянии навыков в сфере 3D. В профильных ВУЗах большинства регионов РФ нет такого оборудования или оно устаревшее, это же и относится к ПО. В итоге образовательная система хромает, ведь молодое поколение в сфере 3д учится вспахивать поля "плугом", в то время как мир уже давно использует "беспилотники". Отсюда мы получаем ряд проблем:
1. Отток талантливых специалистов из-за отсутствия возможности применять свои навыки в рамках нашей страны.
2. Плохое качество 3д-графики и анимации в отечественных фильмах, по критериям мирового прогресса.
3. Многие оседают в теневом секторе фриланса, работая на зарубежного заказчика.
4. Снижение привлекательности отечественного рынка труда, в целом.

«Каждый год российские вузы и техникумы выпускают более 80 тысяч IT-специалистов, но этого явно недостаточно для удовлетворения спроса. Кадровый голод в цифровой экономике постоянно растет» (с) генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров.

И это касается просто статистики, которая не учитывают нюансов. За последние 2 года наша команда провела более 100 собеседований, большую часть из них составляли студенты и выпускники профильных ВУЗов, из этого количества было отобрано 3 человека (уровень знаний остальных был на уровне 5-7летней давности), которых мы взяли на стажировку и практически пол года еще учили. Это ведет к тому, что мы, как работодатели, тоже вынуждены покинуть наш регион в связи с кадровым голодом и невозможностью развивать свой бизнес. Отсюда и было принято решение как-то изменить ситуацию в Белгородской области и РФ, в целом. Мы взяли в разработку 2 очень популярных среди молодежи направления: кино и геймдев (разработка игр). Эти же направления, помимо интереса, являются так же и стремительно растущими рынками.

Данный проект является начальным этапом для решения вышеописанных проблем, а так же будет служить площадкой для молодых специалистов, где они смогут демонстрировать свои таланты и пробовать реализовывать идеи/стартапы. Он охватывает круг заинтересованных лиц от учащихся до работодателей. На примере небольшой команды и маленькой съемочной площадки, мы, в будущем, сможем показать эффективность взаимодействия ВУЗов и небольших коммерческих IT-организаций, чье руководство заинтересовано в будущем своей страны.

Белгородская область

1. 3D-художники
2. Актеры
3. Сценаристы
4. Режиссеры
5. Кинооператоры
6. Гейм-дизайнеры
7. Программисты